Implantação do NSA

A implantação padronizada é feita com base em metodologia testada e aprovada:
É constituida das seguintes fazes:

1 - Instalação do NSA "pronto para uso". Pois o produto vem totalmente parametrizado com regras de negócios aderente às melhores práticas do mercado;
2 - Treinamento dos usuários na operação e gestão nos processos automatizados (*);
3 - Consultoria e suporte na carga dos dados cadastrais dos sistemas e planilhas existentes;
4 - Suporte à operação paralela em ambiente de aceite, visando o uso e disseminação do conhecimento operacional do NSA entre os usuários;
5 - Suporte na preparação do ambiente de produção, contendo os dados e regras de negócios e processos testados e homologados.
6 - Acompanhamento do início das operações, visando evitar algum problema operacional.

(*) Oferecemos consultoria em Organização de Processos, visando adequar os processos atuais aos novos processos automatizados do NSA.

Personalização do NSA

Através de consultoria em modelagem de negócios e na análise de requisitos funcionais, desenvolvemos aplicativos específicos, personalizando as funcionalidades do ERP NSA, tendo em vista a perfeita aderência às necessidades operacionais e respeito às práticas e diferenciais do cliente nos processos administrativos, comerciais, produtivos e tributários.

A versão personalizada possui todas as garantias e suporte da versão padronizada, inclusive quanto à atualizações de novas funcionalidades e exigências legais.

A versão personalizada, depois de testada e homologada pelo cliente, é implantada da mesma forma que a versão padronizada.

Quando o cliente tem equipe própria de TI, a RioAge oferece a qualificação no Fremework CoreBuild, para que o cliente possa desenvolver e manter seus próprios processos, de forma independente, que ficam integrados ao ERP NSA.

Planejamento estratégico de TI

Histórico de sucesso e expertise em projetos de Planejamento Estratégico de TI para empresas que se encontrem com ambiente tecnológico defasado, obsoleto ou inadequado para atender às reais necessidades operacionais ou gerenciais, provocando perda de produtividade, entraves operacionais, riscos financeiros e perdas comerciais.

Apoiados em metodologia amplamente testada, é desenvolvido o Plano Diretor de Informática da empresa, indicando quais as ações a serem executadas para possibilitar a implantação do processo de informatização de forma viável e ao custo adequado às necessidades e possibilidades financeiras e com uma taxa de retorno de investimento controlada e previsível.

Baseado no Plano Diretor, são desenvolvidos as aplicações e tomadas as medidas necessárias para atender à seus requisitos funcionais em detalhes e extrair o melhor resultado para a sua empresa.